把员工当贼防的公司，一定走不远

摘要： 什么叫把员工当贼防？简单讲，就是这个公司的领导普遍都生性多疑，喜欢算计，斤斤计较。在公司里光搞人，不搞事，只有内耗，没有对外价值产出。这样的公司信奉与人斗其乐无穷的道理，从上到下都...

什么叫把员工当贼防？

简单讲，就是这个公司的领导普遍都生性多疑，喜欢算计，斤斤计较。在公司里光搞人，不搞事，只有内耗，没有对外价值产出。

这样的公司信奉与人斗其乐无穷的道理，从上到下都体现出一种精致的利己主义。有这种特征的公司，你一定要躲得远远的。

这样的领导对员工没有充分信任，或者只做到表面信任，用你的同时也时时提防你，生怕你做得不错，抢了他的饭碗。

比如明明公司业绩已经在大幅下滑，可管理层还在天天内斗。

领导们想的不是该如何去拓展客户，赢得新生意，而想的是我该如何把锅丢到别人身上，保全好自己，顺利上位。

这就叫目光短浅，没有格局。

好比一艘即将沉没的船上，你从船尾挣扎着爬到了船头，可这有什么用呢？船都沉了，你爬的位置再高一样也是沉。

日剧《半泽直树》里有一段类似的情节，身为银行职员的主角在上司的授意下放了一大笔企业贷款出去，可后期这笔贷款存在坏账的风险，几个亿的资金有可能收不回来。

于是上司拼命把责任推到主角身上，想尽办法把自己摘干净，还明理暗里 PUA 主角说这锅你得背，你把这锅背了以后我保你上位。

这就像黑社会大哥出事了对小弟说，你进去替我蹲几年监狱，出来以后这片铜锣湾都是你的。

谁信谁才是傻子。

只要出问题了，首先想的不是解决问题，而是该推谁出去背锅。靠踩着同僚的 " 尸体 " 一步步爬上去，有这种企业文化的公司，不管规模多大，名声多响，都不值得你去消耗生命。

下属的功劳就是上司的功劳，上司的责任就是下属的责任，这是一种强盗思维，本质上还是强权压迫带来的不对等地位。

在这种地方你想走正道，学专业技能是不可能的。能在这种环境里生存下来的人，最后都会变成什么样呢？

第一，整天提心吊胆。

生怕自己讲错一句话，说错一个字，就引来 " 杀身之祸 "。

我认识一位很优秀的年轻人就是这样，几年前他跳槽去了一家著名车企负责新媒体内容的运营。

结果他去的那个团队氛围非常压抑，老板是个极其变态的人。有一次他因为微信公众号排版少了一个逗号而被抓住把柄，在晨会上被这老板骂了半个小时。

而且这个骂不仅是工作上的斥责，还带有很多私人情绪，各种脏字乱飞问候父母的那种。

他说自己活了 20 多年从来没被这样骂过，回去就抑郁了，在家养了半年病。

这样小题大做的事情在这家公司频频发生，而且不光是老板，同事也如此。整个公司都弥漫着一种 " 我要搞你 " 的压抑氛围。

一旦在平时工作中被人抓住了小辫子，你就像踩了一颗定时炸弹一样，不知道什么时候会爆炸，久而久之心理都会出问题。

第二，很难信任别人。

如果长期在一个尔虞我诈的环境里工作，你不会轻易相信任何人。因为你已经形成一个思维定势，一旦有人和你走得近了，马上就在大脑里开始演算 :

他是不是有什么不可告人的目的？他为什么跟我关系好？他图我身上什么东西？

还没怎么接触，就给自己设置了层层屏障。但人家只是因为要跟你合作，所以想搞好关系以后工作起来也能顺利一点。

但你已经拉响了警报，甚至心里开始妖魔化对方，像得了被迫害妄想症一样。这种封闭压抑的姿态，很难和人进行团队合作。

除了员工与员工之间的算计，还有一种是公司对员工的算计。

举个例子，交换裁员。

比如 A 和 B 两家公司，各自都有想裁掉的员工甲和乙。但两家公司又都不想赔钱，于是串通起来做了个局。

A 公司找猎头，去把 B 公司的乙挖过来。同样的，B 公司也找猎头，把 A 公司的甲挖过来。

双方互相挖了对方公司想裁掉的员工，然后再以各自的试用期不通过为由，裁掉甲和乙，这样就完美规避了赔钱的风险。

听上去是不是很可怕？但我告诉你，这种做法在很多公司之间都是不成文的潜规则。

再说个更恶心的例子，来自我朋友的公司。

有一次他们公司组织出国旅游，本来作为一项员工福利挺好的，但去旅游之前公司要每个员工签一份协议。

协议里规定这次旅游的费用全部由公司出，但参加旅游的员工一旦在未来 2 年内离职，需要赔偿公司出的旅游费用。

到这里已经有一些不对劲的味道了。但这还没完，仔细去看协议里的赔偿费用你会大吃一惊，因为赔偿款居然高达：

10 万人民币。

要知道携程上一模一样的旅游项目，费用也不会超过 3 万块。后来我朋友不服，对着协议去抠赔偿款里的明细，HR 就说这都是内部价格，不方便对外透露。

嗯，第一次听说企业内部的价格，比外面携程还贵的。

而且这个协议你不签还不行，HR 明里暗里说这是公司对你的重视，不是每个人都有这个机会去国外旅游，不要不识好歹。

这叫什么？逼上梁山。君要臣签字，臣不敢不签字，不然以后在这里就混不下去。

当年被迫签这个协议的员工不少，最后离职或多或少都受到了阻碍。我朋友还算刚的，最后离职硬是闹上了法庭才把赔偿款从 10 万减到了 2 万。

以上这些例子，都叫精于算计的公司。大家不要觉得这和自己离得远，职场上这种现象数不胜数，保不齐哪一天你也会遇上。

当我们去找一份工作，气场合不合是一个很重要的指标。

光看钱给多少，气场不合，最后你的结局就是每天被按着头吃屎，你还觉得屎真香。除非你有着极其强大的心理承受力，不然铁定崩溃。

而精于算计的公司，最擅长喂员工吃屎，并且还打着 " 为了你好 " 的旗帜，用最温柔的语气说最狠的话。

那气场来自于哪里？源头就是这个公司的老板。老板是什么风格，这个公司就是什么风格。

如果老板是一个精于算计的人，那他的公司就是一个精于算计的公司，而且他一定还会找一个同样精于算计的 HR 过来。

物以类聚，人以群分，到哪里都是一样。

长期在这样的环境下工作，你的负能量只会越攒越多，没有成就感，没有荣誉感， 只有无尽的职场 PUA。

那如何判断一个公司的文化是不是精于算计？最后分享给大家 3 个关键点，欢迎对号入座：

1. 给钱给得不痛快。

面试的时候谈薪资，多个几百一千块的，跟你来回拉扯，墨迹半天。不给也就罢了，还讲道理画大饼，一点也不敞亮。

聊升职加薪的时候，给你说一大堆天南地北的弯弯绕绕，一到关键问题的时候就顾左右而言他。

走个报销都能磨蹭几个月，甚至几十块的打车费都跟你讨价还价，各种要你举例论证是不是合理的加班打车。

这些都叫不痛快。

当一个公司连钱给得都不痛快，都要斤斤计较，那在工作的各方面都会让你受到掣肘。每当你想好好干事情的时候，周围都在扯你的后腿，都在给你制造困难。

这样的公司看不见员工创造的价值，还会刻意贬低你的价值。大家遇到了就赶紧溜，一刻都不要犹豫。

2. 不讲公平，规则双标。

不按业绩说话，按资历说话，不按能力说话，按关系说话，这都叫不公平。

一个不讲究公平的公司，是一个没有价值观和规则的公司。

通常这样的公司，都是老板一言堂，或者少数几个高层领导说了算。奖惩决策没有清晰标准，没有白纸黑字的制度，多的都是上不了台面的潜规则。

那么为了更好地在这里活下去，势必就会有人拼命巴结上层，进而就会导致下面的人互相算计，争相上位。

既然一切唯老板马首是瞻，那还讲什么公平嘛，老板的话就是最大的公平。

除了这种极端的例子，还有一种公司，即使有规则有制度，但也是对人不对事。

最典型的例子就是 " 员工碰到红线，员工没了，老板碰到红线，红线没了 "。

双标操作的公司，背后的逻辑都是弃车保帅。

宁可遭人唾骂，败坏掉名声，也要保证少数集团的利益最大化。那么当员工的自身利益和公司发生冲突的时候，上层一定会牺牲那个损失最小的。

3. 八卦特别多。

最后这点很少有人会想到，但你不妨想想，一个公司在什么情况下八卦会特别多？

答案是，喜欢传八卦的人多。

如果每个人都专注在自己的工作上，一心做事，做完下班，是没有那么多八卦让你传来传去的。

偶尔说一些八卦作为茶余饭后的谈资没问题，但如果八卦太多了，说明这个公司就是这样一种文化。

后宫剧大家都看过，叽叽喳喳嘴碎的人越多，彼此斗心眼的地方也就越多。大到一件事情办没办妥，小到一两句话说没说对，都能被解读出无数的可能，然后变成各式各样的八卦飘散在空气里。

如果一个公司里的人特别热衷于制造八卦，传播八卦，那就代表这里毫无个人隐私，也就意味着你随时可能有把柄捏在别人手里。

彼此传着别人的八卦，同时自己也有八卦在人家那里，这种环境最容易产生勾心斗角。

以上就是今天的内容。总结下来一句话，如果你不是一个热衷于 " 与人斗其乐无穷 " 的人，那就不要去这些喜欢算计来算计去的公司。

踏实认真做事，不要人浮于事，是最靠谱也是最快的成长途径。其余的歪门邪道，你要懂得，但不要沉迷。

与君共勉。

本文来自微信公众号 " 张良计 "（ID：zhang_liangj），作者：张良计。