本文作者:访客

奥瑞金一口吞下中粮包装?

访客 2024-09-12 14:50:25 31372 抢沙发
奥瑞金一口吞下中粮包装?摘要: 一口吞下中粮包装,可能是奥瑞金董事长周云杰目前最大的野心,但他的动作还是迟了一点。去年底,宝武集团和国新投资为长平实业撑腰,已对中粮包装发起要约收购。今年,奥瑞金突然半路杀出。二虎...

一口吞下中粮包装,可能是奥瑞金董事长周云杰目前最大的野心,但他的动作还是迟了一点。

去年底,宝武集团和国新投资为长平实业撑腰,已对中粮包装发起要约收购。今年,奥瑞金突然半路杀出。

二虎相争,注定残酷。这在包装行业从发展期走进整合时代的过程中不可避免。无论谁吃掉中粮包装,都是对行业乃至市场格局的重塑。

行业最大收购案

奥瑞金和中粮包装,都是年营收百亿级的国内头部包装厂商。但这一“双雄并立”的格局,可能很快就会被打破。

在一周前披露的收购草案里,奥瑞金(002701.SZ)拟通过下属北京华瑞凤泉的境外企业华瑞凤泉发展,对中粮包装全体股东发起全面要约,要约价7.21港元/股,整体交易对价上限为60.66亿港元。

奥瑞金表示,通过本次收购,公司将进一步夯实二片罐及三片饮料、奶粉罐等主营业务,进一步丰富国内钢桶、气雾罐及塑胶包装等产品线。

不过,这笔收购,可能远比想象的更为复杂。早在去年12月,中粮包装公开私有化方案,长平实业旗下全资企业CHAMPION HOLDING(BVI)CO.,LTD,作为要约人,已提出全面现金要约,拟对其私有化,现金代价最高76.49亿港元。

穿透股权后,要约人系宝武集团及国新投资间接控制的企业,而宝武集团系宝钢包装(601968.SH)的控股股东。

奥瑞金半路杀出,应该是对中粮包装、宝钢包装可能“联合”的反击。

在国内金属包装行业中,奥瑞金、中粮包装、宝钢包装分别位列前3位,在二片罐市场领域,市占率分别为22%、18%和17%。

今年上半年,上述3家包装企业营业收入分别为72.06亿元、55.48亿元和40.01亿元。后二者一旦牵手,奥瑞金的市场地位,无疑将受到巨大威胁。

奥瑞金这一次出击也有准备。在发出要约之前,公司已持有中粮包装24.40%股权,跻身第二大股东。第一大股东、第三大股东分别为中国食品、自然人张炜,分别持有中粮包装29.70%、22.01%股权。

今年6月,奥瑞金方面已和张炜就此次收购达成一致,锁定中粮包装46.41%的股权,而宝武方面锁定中国食品持有的股权,剩余23.69%股权,成为双方争夺的要地。

并购加速

是行业老大吃下老二,还是老三吃掉老二?这场收购注定是一场持久战,无论是谁吃下,行业格局都将会发生大变化,产能更加集中、行业话语权无疑将加重。

中国包装行业由发展期走向整合时代,行业收并购并不鲜见,行业一哥奥瑞金更是开足马力发起“闪电战”。

2015年开始,奥瑞金连续举牌永新股份(002014.SZ),截至今年6月底,通过奥瑞金科技、北京奥瑞金分别持有该公司22.50%和1.68%的股权。

与奥瑞金专注金属包装主业不同,永新股份聚焦塑料软包装领域,在上市前披露的招股书中,公司表示在软包装产品领域已处于国内领先位置。据2023年报,其新型功能膜材料和BOPE薄膜,年产能分别为8000吨和3.3万吨。

2019年底,奥瑞金以2.05亿美元收购波尔亚太在中国的包装业务相关企业股权,进击二片罐。

奥瑞金一口吞下中粮包装?

奥瑞金创立以来,一直靠三片罐行走江湖,收购波尔亚太相关企业之后,才迎来丰厚的二片罐市场。波尔亚太最大客户百威,奥瑞金通过收购,拓展了自身在啤酒领域的业务。

2021年初,奥瑞金走向海外,斥资4亿元收购香港景顺全部股权,后者主要资产为澳洲一家主营金属容器的包装企业,主要产品为食品罐及铝制气雾罐包装。

通过收并购,奥瑞金不断强化自身二片罐、三片罐金属包装主业,还将业务触角延伸至塑料包装等领域,覆盖的下游客户越来越广,从功能饮料、茶饮料扩张至调味品等包装领域,降低了对单一客户的依赖,找到了新的业务增长点。

金属包装一哥

奥瑞金是国内金属包装第一股,不仅为客户提供包装方案,还提供灌装服务。2024年上半年,金属包装产品及服务板块收入63.60亿元,灌装服务板块收入1.00亿元,同比分别增长2.66%和48.49%。

这种业务结构,在早年与华彬红牛的合作过程中就确定下来。

30多年前,公司创始人关玉香所创办的企业,还只是仅仅拥有一条生产线的小包装工厂。后来发展壮大,主要是关玉香横下一条心接受在华彬红牛的相对严苛的条件。

那时,正值华彬红牛与泰国天丝集团的蜜月期,华彬红牛为开拓中国功能饮料市场,在全国各地设立生产基地,下游包装业务被不少人觊觎。

关玉香反其道而行,将奥瑞金工厂建在华彬红牛工厂的附近。比如红牛北京工厂,距离奥瑞金仅800米。

在这之后,但凡华彬红牛在全国各地建生产基地,奥瑞金必定跟随,不仅提供包装,还提供灌装服务,被业内称作保姆式服务模式。

奥瑞金与华彬红牛在业务上实现捆绑。2012年,公司有7成收入来自华彬红牛。

随着泰国天丝与华彬红牛的商标争夺战硝烟四起,奥瑞金也被牵连。2017年,奥瑞金及其子公司还被泰国天丝告上法庭。

在泰国天丝对华彬红牛的围堵中,华彬红牛对奥瑞金的收入贡献逐年降低,向外拓展朋友圈,成了周云杰的重要工作。

在逐渐去红牛化的过程中,奥瑞金不仅服务伊利、飞鹤、君乐宝及“两乐”等品牌,还通过收并购介入百威等啤酒品牌,产品已覆盖了乳业、啤酒、饮料、食品等多个细分领域。

除此之外,奥瑞金开始尝试推出自有品牌产品。据2023年报,已推出犀旺运动饮料、乐K啤酒,以及元本善粮预制菜等产品,不断拓展业务边际。

*:not([class*="icon"]):not([class*="fa"]):not([class*="logo"]):not([class*="mi"]):not([class*="code"]):not(i){font-family:PingFang SC,Arial,"Material Icons Extended",stonefont,iknow-qb_share_icons,review-iconfont,mui-act-font,fontAwesome,tm-detail-font,office365icons,MWF-MDL2,global-iconfont,"Bowtie" !important;}[class*="code"]{font-family: Consolas !important}

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

阅读
分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,31372人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...