本文作者:访客

想做「奢品」的高梵,距离「奢品」还有多远?

访客 2024-11-19 16:51:55 16126 抢沙发
想做「奢品」的高梵,距离「奢品」还有多远?摘要: 天气愈冷,生意愈旺。每年“双11”大促,都是羽绒服单品的销售旺季,也是羽绒服商家实力较量、冲锋式卖货的重要节点。根据天猫战报,今年10月21日,双11开卖仅4小时,高梵的成交额就突...

天气愈冷,生意愈旺。每年“双11”大促,都是羽绒服单品的销售旺季,也是羽绒服商家实力较量、冲锋式卖货的重要节点。

根据天猫战报,今年10月21日,双11开卖仅4小时,高梵的成交额就突破亿元大关,超越去年首日全天的成绩。同时高梵在天猫服饰双11超级羽绒榜上,位列第三,仅次于波司登和优衣库。

相较波司登、鸭鸭、雅鹿等老国货,高梵资历尚浅,入市不深,但却是近年来强势崛起,展现“奢品”潜质的新锐羽绒服品牌,卖的贵,也卖的好。

那么,“黑马”高梵是如何跑出来的?

01 “黑金鹅绒服”的逆袭?

提及高梵,无论是其对外展示的形象,还是留给大众的印象,这都是个“新货色”。实则不然。

高梵成立于2004年,距今已有20年的历史。诞生之初,其便定位于高端羽绒服,售价在1800-2500元区间,线下门店坐落于北京燕莎、上海东方商厦等主要面向高收入阶层的休闲购物商场。

2011年前后,随着线上电商的兴起,高梵开始变革。为了适应新的竞争法则和生存环境,公司不得不对主力货品全线降价,低至200-300元。

之后十年间,百元低价羽绒服大行其道,整个赛道陷入低谷。高梵创始人吴昆明,在一家咨询公司的启发下,发现了千元鹅绒羽绒服市场的空白,开启二次转型。

经过数次迭代和验证,高梵最终在2021年锁定了一个新名词“黑金鹅绒服”,以高科技、高价值为核心支撑和外宣口径,从此开启自己的“开挂”人生。

彼时,正值消费分层、消费分级发轫,羽绒服作为季节性商品,大家在“剁手”时更倾向于升级,“哪怕贵一点,也要买好一点的,穿很久也不变型”,想必是大部分人在“拔草”时的想法,也是上万元的Moncler、加拿大鹅能在国内走红的原因之一。

再加上网络上铺天盖地的软广、硬广,类似鹅绒比鸭绒具有保暖性更强、蓬松度更高,没有异味等优势,加速抢占用户心智。

按照《中国鹅绒服白皮书》的统计,2022年羽绒服市场同比增长34%,而高价位(800元+)羽绒服的同比增速达到70%,明显跑赢大盘。

察势者智,驭势者赢。高梵恰逢其时的选择,以及从款式到包装,一致向国际高奢大牌看齐的动作,很容易就被注意到了。

据《节点财经》了解,目前,高梵旗下拥有黑金、黑珍珠和皇室高定三条产品线。其中,主打的黑金系列,又细分出先锋、机能、女王等五条支线,定价约在1000-2500元,更加稀缺、不铺量的黑钻系列则高达3000-5000元。

不过,真正让高梵“出圈”打响的,还得是营销。

02 营销才是“出圈”利器?

“酒香也怕巷子深”。高梵爆火,出大力的是营销,包括对淘宝、快手、抖音、小红书的全域布局,以及对流量明星、各界名流、当红KOL的重视。

早自2016年,高梵便尝试淘天直播带货,并在抖音、快手不断积累自播经验,后又落子杭州智慧城,招募年轻团队全面负责主播招募、选品对接、粉丝运营等业务。

几年下来,高梵不仅摸索出了一套行之有效的方式,也着实放大了品牌声量。

吴昆明曾表示,“我们会把每一场SKA达人的直播活动,都当成是一场双11活动,把所有的人力、资源都投入进去。提前一周进行选品,内部筛选好几轮,与主播提前两天沟通、筛选。”

到2020年,公司在淘天、快手、抖音等平台的GMV总额累计突破10亿元,特别是与快手头部主播超级丹深度合作,贡献全网*单品专场破亿直播,显著提升了“高梵”二字的知名度和影响力。

数据显示,2023年,高梵在抖音单渠道GMV已经接近17亿元。

而在天猫,高梵已经构建起一个含有旗舰店、黑金店、男装店、童装店、户外店、outlets店等约10个账号的庞大“货架”;在京东,高梵也开了5、6家店铺;在小红书,高梵持续培植“种草”文化,为转化蓄力……

图源:淘宝

多路径触达,多场景互动,加上较为完善的自播和达播体系,形成高梵高速增长的助推器。

不止于此,高梵还擅长借助流量明星、各界名流的力量,为品牌造势并把握长尾效应。

据公开资料,王子文、田亮及其女儿田雨橙Cindy 、张柏芝、巴图和博谷夫妇、王星越等,都曾经或正在为高梵代言;

世界首富埃隆‧马斯克的母亲梅耶‧马斯克、拉特兰家族二女儿——最酷英国皇室公主Lady Alice Manners等,纷纷在社交论坛上“安利”高梵的黑金鹅绒服。

这么一整套营销“组合拳”下来,高梵不火都难。

值得注意的是,就在“双11”首战告捷后,高梵乘胜追击,于11月6日正式官宣时尚女王杨幂作为其全球品牌代言人,又掀起一波舆论热浪。

03 成为“奢品”还有多远?

高梵梦想成为“奢品”,也在努力成为“奢品”。

吴昆明曾告诉媒体,他想学习的品牌是LV和爱马仕。“原来做代理的时候,国内品牌都是我们这些经销商,每次订货会车接车送,标准很高。但国际品牌不一样,他们就是用*的服务自己的消费者。”

为此,高梵勤修“内功”,从方方面面进化产品的科技感,也不忘在各个场合强调科技感。

以高梵的代表作黑金4.0为例,面料采用融合专利科技与稀缺材质黑石暖感珠光纱,彰显质感和高级感;填充物采用了5A级飞天绒皇,绒子含量、蓬松度和清洁度都高于国标;保暖采用第四代中科蓄热技术,可在极寒环境里为人体增温2.5℃。

但对服装来说,不管品牌宣称的科技感有多前沿、强悍,其实最终效果都得落到实际穿着中,由消费者说了算。

价格不算便宜的高梵,上身体验是否更胜一筹呢?似乎并没有。

想做「奢品」的高梵,距离「奢品」还有多远?

在小红书上,搜索“高梵黑金羽绒服值得入手吗?”不少用户对其质量提出质疑,反映“面料太薄,容易破洞”、“有腥味”、“不暖和”、“不抗风”等不足。

图源:小红书

在抖音高梵官方旗舰店,*的黑金先锋3.0鹅绒服评论区,有331条中差评。其中,讨论最多的就是“钻毛”、“出绒”、“羽绒臭、味道大” 、“钻出来的是大根的羽毛,未见宣传中的绒朵”等品质、品控问题。

对于品牌来说,无论是“奢品”,还是普品,产品力都是*层的支撑,也是行稳致远的基石。

从这个角度讲,一心想学LV和爱马仕的高梵,还有相当长的路要走。

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